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领导在全县“四上”单位培育工作推进会议上的发言稿范文稿

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领导在全县“四上”单位培育工作推进会议上的发言 各位领导: 今年以来,XXX严格落实全县“四上”单位培育工作要求,按照规下企业抓培育、达标企业抓入库的工作思路,精准施策、合力共为,全镇“四上”单位培育工作取得了积极成效。截至目前,XXX有限公司已完成月度纳统;XX...
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领导在全县“四上”单位培育工作推进会议上的发言

各位领导:

今年以来,XXX严格落实全县“四上”单位培育工作要求,按照规下企业抓培育、达标企业抓入库的工作思路,精准施策、合力共为,全镇“四上”单位培育工作取得了积极成效。截至目前,XXX有限公司已完成月度纳统;XXX有限公司、XXXX有限公司已完成纳统材料上报,并通过省专业审查。

一是加强“四上”单位储备。加大升规纳统宣传力度,充分发挥网格及商会协会作用,通过发放惠企明白纸及召开动员会等形式,对纳统标准及奖励政策进行广泛宣传。加大重点企业摸排,针对XX企业较多的实际情况,根据2022年税收、用电量等数据,年初建立了“四上”单位培育库,对库内企业进行重点关注。加强短板弱项提升,针对我镇服务业企业少的短板,在县发改局指导下积极招引服务业企业,成功招引XXX有限公司。截至目前,我镇在库企业XX家,其中工业企业XX家、批发业企业XX家、餐饮企业XX家、服务业企业XX家。

二是加强重点企业帮扶。加强组织领导,成立由镇主要领导为组长,经济、环保、安监等分管领导为副组长的“四上”单位培育工作领导小组,并定期召开专题会议对培育情况进行调度。加强帮扶落实,实行“一对一”包保机制,对库内每家企业由经委、电商等部门负责人进行包保,定期开展调研走访,帮助企业解决资金、安全、生产经营等方面问题,提升企业纳统积极性。

三是加强经营数据深挖。每月与农电、税务等部门进行对接,对库内企业用电量、经营情况进行分析,帮助企业进行数据深挖,并最大限度推动企业月度纳统。

同时,在工作推进中我们也确实存在一些问题:

一是XX产业复苏较慢。受XXX影响,以XXX为主的中小企业停工率较高,企业整体用工人数较去年减少较多,人均月工资降低XXX余元,企业业务减少、库存增大,影响了纳统进度。

二是企业规范性较差。镇内企业多为家族性企业,对财务管理不够规范,对安全生产、环保、消防等工作落实不够彻底,纳统后将增加经营成本。虽然县级对规上企业以指导为主处罚为辅,大力保护规上企业,但省市级检查仍以规上企业为主,导致企业配合度不够。

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