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上半年乡村振兴战略实绩考核工作情况汇报
根据会议安排,现将我县乡村振兴有关工作推进情况作一简要汇报。
一、工作开展情况
今年以来,我县认真贯彻落实总书记关于“三农”工作的重要论述和省委、市委决策部署,坚持以巩固省级乡村振兴先进县创建成果为统揽,系统推进全县“三农”工作,X个衔接资金项目完成X个,各类衔接资金支出进度达X%、其中中省衔接资金支出进度达X%,各项指标总体达到预期进度。主要做了5个方面工作。
一是扩面强基“稳粮食”。全力保耕地,上报耕地恢复补充面积X万亩、完成率X%(举证X万亩、完成率X%),核查通过X万亩、完成率X%;推广订单农业、土地入股等模式,形成做好撂荒地整治“后半篇”文章的有效路径;加快高标准农田建设,2022年项目计划8月全部竣工,2023年项目即将完成设计、计划9月开工建设。全力抓生产,出台支持粮食生产六条措施,着力构建“愿种粮、多种粮、种好粮”良性机制,小春粮食产量预计增长X%,大春粮食播种面积突破X万亩;上半年生猪出栏X万头、占年度任务的X%,能繁母猪存栏X万头、占目标任务的X%,规模养殖场保有量X个、占目标任务的X%。
二是多向发力“防返贫”。扭住监测不放松,实行“动态监测+集中排查”,构建“早发现、早干预、早帮扶”闭环机制,核实排查风险线索X万条,新纳入监测对象X户X人,累计消除风险X户X人。扭住帮扶不放松,落实产业经营、就业促进、金融惠农、政策兜底灵活组合的帮扶举措,上半年涉农贷款同比增长X%,脱贫劳动力外出务工X万人、同比增加约X人,农村CD级危房改造竣工X户、占年度任务的X%,“两不愁、三保障”和安全用水等核心指标稳定达标。
三是建圈强链“兴特色”。提质发展柠檬产业,以县属国企为主导,构建国企、基地、加工企业、社会化组织、协会+金融、保险“5+2”合作体系,重构柠檬产业链、生态圈,目前已成立种植、加工、营销X个协会,成功引进丰农控股、中化集团等实力企业,“安岳柠檬”入选全国首批“品牌价值领跑者”。加快发展红薯产业,实行“园区+基地”模式,引领红薯产业集聚成群,周礼薯业产业园一期建成X%、计划年底投用,已有X户企业签订厂房购买协议、X户企业签订入驻框架协议。
四是强身塑形“提品质”。聚力做好“路”文章,XXX等4段省道改建工程加快推进,新(改)建农村公路X公里,成功创建全省乡村运输“金通工程”样板县。聚力做好“水”文章,关刀桥水库下闸蓄水,全域供水基本实现全覆盖。聚力做好“美”文章,大力推广“一元钱”垃圾治理等模式,上半年完成农村户厕改造X户、占年度任务的X%,X%以上的行政村生活污水得到有效治理,行政村生活垃圾收转运处置体系覆盖率达X%。
五是改革驱动“增活力”。深化农村宅基地制度改革,探索形成“三破、三立、三变”改革路径,全县首宗集体经营性建设用地入市,改革经验被省委办公厅《每日要情》宣传推广。深化农业经营