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选我所爱 爱我所选——人力资源部副经理竞聘演讲稿

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选我所爱爱我所选——人力资源部副经理竞聘演讲 尊敬的各位领导、各位同事:   大家好!   我叫**,20**年毕业于**大学,**专业,通过校招加入**公司,现在物流股份人力资源部工作。我今天竞聘的岗位是人力资源部(党委组织部)副经理。   我很喜欢一句...
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选我所爱爱我所选——人力资源部副经理竞聘演讲

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  我叫**,20**年毕业于**大学,**专业,通过校招加入**公司,现在物流股份人力资源部工作。我今天竞聘的岗位是人力资源部(党委组织部)副经理。

  我很喜欢一句话:“人总得爱着些什么,恰似光阴对草木的钟情。”我爱公司这个大家庭,爱自己的事业,爱这里的点点滴滴。今天,我正是为了这份爱而来。

  近年来,得益于公司领导的悉心指导和同事们的支持帮助,我才能一路成长进步。我致力推进人事三项制度改革,建立健全人力资源管理制度,为公司发展付出了无限的爱与热情。

  第一,致力干部管理规范化

  干部选聘交流方面。参与制定《**》《**》《**》等,规范干部选用程序,搭建干部成长平台,完善干部培养体系,持续激发干事创业热情。公司系统内横向交流干部**人,其中一把手异地交流**人,另向兄弟公司输送领导干部**位。制定《**计划》,开展**批年轻干部挂职锻炼,选拔**人到总部挂职。加大中高层干部的市场化选聘力度,成功引进**、**、**等核心骨干**人,得到了一致好评。

  董事监事管理方面。梳理并动态更新董监事人才库,对不符合“外部董事占多数”要求的企业及时督促整改。系统内**家控股、参股企业**名董监事均属兼职,充分发挥了外部董事力量,促进董事会科学决策。制定《**考核评价管理办法》,采用360考评方法进行考核,结果与本人年度绩效考核挂钩,充分发挥考核“指挥棒”作用,董监事聘用及评价制度体系日趋完善。

  人才职业发展方面。参与制定《**管理制度》,打通各岗位晋升难点、堵点,优化员工职业发展双通道体系,构建专业技术等级与现行职级对应的工作机制,引导员工不断提升专业能力。对**家所出资企业进行指导和部署,制定管理办法并及时备案。

  档案专项工作方面。落实中组部、国务院国资委和集团有关要求,按区域确定**家牵头企业,负责区域内企业档案专审工作,做到应审尽审、应报尽报。目前,公司应审档案共**份,已全部完成初审,复审完成率100%。

  第二,致力员工福利最大化

  结合国家政策和集团企业年金方案,参与修订《**实施细则》,将企业年金缴费总额提高至**%,增加中人部分补偿方案和权益归属,顺利通过职代会、国资委备案。方案的修订兼顾职工待遇和企业发展,兼顾当前和长远,有效增强了企业凝聚力和吸引力。

  参与“我为员工办实事”实践活动,与**市**区社保局、公积金管理处反复协调,历时**个月,完成**名员工历年社保和住房公积金补缴工作,解决了历史遗留问题。

  积极与**市人社局、劳服中心等部门对接,经数月努力,为公司争取稳岗补贴和其他临时性补贴共**万元。为员工及其子女建立补充医疗保险,解决了员工医疗保障问题。

  第三,致力退休人员社会化

  加强退休人员社会化管理,通过近**年努力,周跟进、月诊断,定期召开专题会议,牵头督促指导跟进所出资企业进展,取得良好成效。该工作得到了集团领导高度认可,并在所出资企业中连续获得第一的好成绩。

  人力资源是企业的核心资源,决定了企业的核心竞争力。从公司角度,不仅要从战略上建立具有竞争优势的人力资源管理制度,更要把人力资源日常管理做细、做好、做实,形成企业独有的文化氛围,提高公司凝聚力,增强公司创新力。从员工角度,建立激励机制,按照企业与员工共赢的发展之路,设计职业生涯,有利于提高专业能力和职业技能,实现价值最大化。

  组工工作是一项凝心工程,事关企业长远稳定发展。员工中的党员干部持什么样的心态,有什么样的作为尤为重要。要想让党员干部成为改革发展的先锋主力,就要通过认真选拔优秀人才、严格管理中层干部、搭建党员建功舞台等,让党员干部想干事、能干事、干成事,再由他们带动其他员工,共同开创工作新局面。

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