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选调生队伍建设经验介绍范文稿

阅读 98 下载 5 大小 20.35K 总页数 2 页 2023-11-16 分享
选调生队伍建设经验介绍   近年来,我县把选调生队伍建设作为培养选拔优秀年轻干部的源头工程来抓,对选调生进行个性培养、精准滴灌,用心用情用力做好选调生管理服务工作,培养出一支政治坚定、敢于担当、作风过硬的选调生队伍。   一、精选项目,全方位培养。围绕加强选调生学...
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选调生队伍建设经验介绍

  近年来,我县把选调生队伍建设作为培养选拔优秀年轻干部的源头工程来抓,对选调生进行个性培养、精准滴灌,用心用情用力做好选调生管理服务工作,培养出一支政治坚定、敢于担当、作风过硬的选调生队伍。

  一、精选项目,全方位培养。围绕加强选调生学习培养和实践锻炼,精心设计培养项目,精准滴灌,切实抓好选调生日常管理。实施“12345工程”,即明确一个工作岗位,保障乡镇及县人才公寓两处房子,落实县镇村三级导师制,每年组织四次学习研讨,开展“五个一”主题活动,在生活保障、学习提升、能力锻炼三个方面为选调生提供良好的成长环境。开展“竞争性教学”,打破传统大水漫灌式的教学模式,在选调生培训中积极探索竞争性教学新模式,通过开展“季度性轮岗”、岗位能手评选、选调生国情调研汇报会等创新性活动,把选调生更多地推向舞台、推上讲台,有效调动选调生学习积极性,增加培训的实效性,共举办选调生专题培训班4期,培训60余人次,安排选调生外出学习5次累计22人。

  二、精细管理,全过程纪实。县委组织部为选调生量身制作《选调生成长纪实本》,要求选调生将工作学习生活中的所学、所思、所想、所悟以日记+图片的形式如实记录。建立导师责任制,在县、乡、村三级分别明确县委组织部部领导、镇党委书记、村(社区)党组织书记为选调生成长导师,各级导师必须按月查阅成长纪实本、开展谈心谈话,在日常考察中督促其进

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