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退休老领导感悟:做人如豆腐,用人如良匠,察人如良医范文稿

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退休老领导感悟:做人如豆腐,用人如良匠,察人如良医   怎么样才能成为优秀的人才?当领导怎么才能用好人才、管好人才?一位退休的老领导感悟,说“做人如豆腐,用人如良匠,察人如神医”,细品一下,还真得有道理。   做人如豆腐豆腐,不论怎么做都比较好吃。刚出炉时是水豆腐...
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退休老领导感悟:做人如豆腐,用人如良匠,察人如良医

怎么样才能成为优秀的人才?当领导怎么才能用好人才、管好人才?一位退休的老领导感悟,说“做人如豆腐,用人如良匠,察人如神医”,细品一下,还真得有道理。

做人如豆腐豆腐,不论怎么做都比较好吃。刚出炉时是水豆腐,晒干后是豆腐干,冻起来是冻豆腐,弄臭了是臭豆腐,总之,有多种吃法,用处多多。而人生之事,不如意常十之八九,现实境遇未必如理想中那般美好。倘若不论在什么环境下都不言放弃,遇到挫折撑得住,关键时刻顶得住,像豆腐一样在什么地方都能最大发挥自己的价值,何愁无成功之日?像金一南教授,不管在什么岗位上,都把工作干到最好,不仅干好本职,而且想着更多、干着更多超越本岗位的,所以他当工人被称为“天生的好车工”,当技师被称为“天生的好技师”,当图书馆员被称为“天生的好馆员”,当老师被称为“天生的好教员”,真是名副其实的一块儿“好豆腐”。

用人如良匠良匠最善于量才而用。粗壮的为栋梁,短小的为椽子,宽的刨成百岁山,窄的削成条,边角料做楔子,连锯沫子都有用。总之,什么木料都用起来,从不浪费。正所谓,尺有所长,寸有所短,宝物放错了位置就是废物。用人也一样,要扬其长避其短,给予合理的安排,做到事业为上、以事择人、人岗相适、才尽其用,何愁招不到人才、成不了事?汉高祖刘邦,要文无文,要武无武,最终却战败项羽,夺得天下,其关键就在于他用的张良能够出谋划策,萧何能管好

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