首页热门分类发言稿践行使命责任 深化国有资本投资公司改革试点——国投交流发言稿材料
笔杆子宝典

文档

19049

关注

1

好评

0
DOCX

践行使命责任 深化国有资本投资公司改革试点——国投交流发言稿材料

阅读 80 下载 4 大小 21.36K 总页数 3 页 2023-11-16 分享
践行使命责任深化国有资本投资公司改革试点——国投交流发言材料   国投始终坚持国有资本投资公司的功能定位,创新体制机制和运营模式,突出“强引领、强活力、强治理、强党建”的工作主线,有效发挥国有资本在新产业培育的影响力、控制力和带动力,加快打造“新国投”,较好发挥改革示...
下载文档
/ 3
全屏查看
践行使命责任 深化国有资本投资公司改革试点——国投交流发言稿材料
还有 3 页未读 ,您可以 继续阅读 或 下载文档
本文档共计 3 页,会员免费下载!部分内容预览:

践行使命责任深化国有资本投资公司改革试点——国投交流发言材料

  国投始终坚持国有资本投资公司的功能定位,创新体制机制和运营模式,突出“强引领、强活力、强治理、强党建”的工作主线,有效发挥国有资本在新产业培育的影响力、控制力和带动力,加快打造“新国投”,较好发挥改革示范带动作用。

  一、强引领,提升培育发展高新技术产业能力取得新进展

  一是聚焦“国之大者”,助力科技自立自强。加大对高新技术产业的直接投资力度。重点投向先进制造、新材料、智能科技等产业,战略性新兴产业营业收入占比从*年的*%提高到*年的*%。发挥基金投资的独特优势。管理基金总规模*亿元,累计投资*多个项目,投资了一批打破国际技术壁垒、攻克“卡脖子”技术的企业;其中,*个项目已在科创板上市(占科创板上市企业的*%)。二是建立直接投资与基金投资“双轮联动”机制。发挥基金的“触角”和孵化作用,集团在合适的时机,对基金投资的高技术项目进行控股,发挥国有资本在新产业培育的影响力、控制力和带动力。

  二、强活力,健全市场化经营机制取得新进展

  一是牢牢把握市场化改革方向,激发企业活力。下大力气推行经理层成员任期制和契约化管理。拟对*户子企业实现任期管理全覆盖,目前完成*%,计划到今年年底前完成*%以上。突出“强激励、硬约束”。开展任期激励,设立有挑战性的业绩目标,鼓励经理层对标先进,推动企业高质量发展。积极推行职业经理人制度。国投高新、电子工程院等*家企业,面向社会公开竞聘职业经理人,破除了“论资排辈”,选优秀的人干重要的事。下决心破解“三能”难题。在已实行职业经理人的企业,开展中层竞聘上岗,严格考核、刚性兑现,干不好降薪、不胜任退出。二是率先探索国有相对控股混合所有制企业差异化管理。在国资委的大力支持下,*年*月,国投选择*家企业,在决策机制、管控内容、信息披露、监督约束等方面,探索实行差异化管理机制,初步实现了从“无”到“有”的突破。

  三、强治理,建立中国特色现代企业制度取得新进展

 

登录
返回顶部
加入微信群