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怎样跟别的部门领导打交道范文稿

阅读 61 下载 6 大小 20.91K 总页数 3 页 2023-11-16 分享
怎样跟别的部门领导打交道   最近,朋友说:我最近工作有点烦恼。我在我们部门比较受领导器重,工作认真,不过另一个部门领导因为跟我们领导不合,对我也是冷嘲热讽,恶言相向,因为工作关系,免不了和别的部门领导打交道,可每次他都得说一顿很难听的话,我不知道怎么跟他相处才好,觉...
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怎样跟别的部门领导打交道

  最近,朋友说:我最近工作有点烦恼。我在我们部门比较受领导器重,工作认真,不过另一个部门领导因为跟我们领导不合,对我也是冷嘲热讽,恶言相向,因为工作关系,免不了和别的部门领导打交道,可每次他都得说一顿很难听的话,我不知道怎么跟他相处才好,觉得有点冤。

  这让我想起了成语故事:城门失火,殃及池鱼。城门失火,大家都到护城河取水,水用完了,鱼也死了。比喻无辜被连累而遭受灾祸。

  回到朋友说的事上。两个部门之间的领导有矛盾和分歧,一方领导却把意见迁怒于另一方领导的下属,这是没有道理的。至少说明这样的领导没有胸怀。况且,迁怒于他人的下属,无异于为自己“树敌”。得不偿失。

  但从下属的角度来看,在两个有矛盾的领导“夹缝”中工作和发展真是难为了。一时改变不了这种处境的时候,学会夹缝中生存和发展也算是对自己的一种锻炼和提高。

  一是对自己的领导负责。自己的领导安排的工作一定要尽职尽责。这叫在其位,谋其政,行其权,出其力,尽其责。即使遇到其他部门领导的“刁难”,也要顾全大局,只从工作出发,决不节外生枝,以完成任务为第一要务。切忌因对方的“刁难”而打乱工作步骤,无功而返。这就叫“小不忍则乱大谋”。

  二是做个中间“粘合人”。领导之间的矛盾,会影响下属的情绪,但与下属无关。要知道,领导安排下属与自己有矛盾的部门领导打交道,为了工作,也是为了回避矛盾。所以,作为下属,要着眼于缓解和化解矛盾去打交道,对双方领导的话,多说“好话”,不传“孬话”,传导正能量,发挥“粘合剂”和“润滑剂”的作用。切忌因自己的委屈转化成对双方领导的抱怨,或加剧两个领导的矛盾。这样很可能诱发出新的矛盾。

  三是善于在“夹缝”中争取理解。登录

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