复盘我在单位失败的原因，悔不当初

　　很多人天生聪慧，早早明白一些道理，职场发展很好，是非常幸福的事。但是也会有一些像我一样的愚笨人，花了很长时间才明白。我写出来，其实是希望能帮助跟我有同样困惑和问题的人，不希望他们走我的弯路。10年体制内普通打工人，基本上晋升无望。最近复盘了自己失败的原因，给年轻朋友一些参考。

　　一、无视职场运行规则，只会干活

　　体制内外职场运行规则各不同，对于我们单位而言，晋升的关键就是一背景二混饭局拉关系三干活。我在单位内还算是勤恳，也取得过一些成绩，得过几个行业内的奖，做过几个课题，工作上的业绩在系统内几十家单位，每年年终评比中都是第一（是给到部门，非个人）。但是，我之前一直无视真正的晋升规则，一心以为只要工作做得好，就可以有晋升的通道。

　　所以在很长一段时间内，看到工作成绩一般甚至不太好，但是有关系的同事晋升，心情非常郁闷，十分不解，然后加倍努力工作（不要学我！！！）。当时天真地认为总有一天，我这个勤勤恳恳的老黄牛也会被看见。但残酷的现实是，我晋升的概率约等于0。因为对领导而言，非核心业务岗，没有关系基本上就没有价值。我的仅存价值就是领导可以安排关系户当我的领导，我辅助领导完成部门所有工作……

　　现在想来，我无视真正决定职场运行的规律，固执地只相信自认为的公平公正（干好活就有发展），没有职场思维和视角，不愿意接受和面对现实。不是所有的工作都是需要苦干勤干，很多时候别人一句话就可以顶你工作一年的成绩。放弃做题家的思维吧，不要像我曾经一样清高地只觉得干活最重要。能解决问题的才是最重要的。所以进到单位后，要及早摸清职场运行规则，理顺晋升通道。如果发现单位的规则跟自己的性格、价值观非常不合，及早撤退，切勿像我一样恋战。

　　二、没有学会向上管理

　　开始工作的几年，我们部门一直处于兵少领导多的局面，导致重点工作多，杂事也多。最夸张的时候只有我一个兵，领导经常一天十几个电话下来把工作一股脑都塞给我。我的工作记录本上一天20项待办工作是非常正常的现象。我当时一心想证明自己，连续一个月不休息，每天加班到11点都是常态，但是做得多，错的多，被骂的多。当时内心非常郁闷，觉得我已经非常不容易，一个人完成了几个人的活，也没有出大错，为什么还要骂我骂得这么凶，派这么多活给我，自己心里没有数吗...

　　这两年才明白，我们领导管理和沟通是有一些问题，但是我自己的问题也非常大。一本书里有句话对我触动很大：你100%为你和你老板的工作关系负责。想要和领导维持健康的关系，事情能够顺利推进，大家工作和和气气，这个事情的整体负责人应该是我。我私下吐槽领导应该知道我的工作量，知道我的辛苦，但我又脸皮薄不好意思去跟领导主动沟通，每次派任务给我的时候只是一味地接任务，从不说不。本来应该2天做完的工作，我加班1天做完了，导致领导对这项工作的预期完成时间就是1天，才有了后面的层层加码，直到加班也无法支撑这么庞大的工作量。我干活了，但是领导也不觉得好。这是我没有学会向上管理。

　　现在我每天都会跟领导进行沟通，汇报我工作内容和工作进展。对于新派的工作，我会首先问，这个工作是否着急，是否有时间节点，再汇报一下我需要几天完成。如果手头同时有几件着急的事情，我也会跟领导沟通，表示需要在短时间内完成的工作很多，不能再接其他活了。如果事情进展的有问题，我会马上沟通，让领导对整个事情的进展有了解。跟领导汇报你工作的难点也很重要，同时也要拿出几个解决方案让领导进行选择。一是让他知道你的难点，二是让领导参与决策，别领导什么都�