在组织工作务虚会上的讲话汇编（2篇）

目录

县委组织部长在组织工作务虚会上的讲话　　1

组织部部长在全市组织工作务虚会上的讲话　　14

县委组织部长在组织工作务虚会上的讲话

　　同志们：

　　一、对今天务虚会的基本评价

　　刚才，听了大家的发言，很受启发，也很有感触。总的来讲，就是四有：有激情、有思想、有反思、有展望。大家相互学习、相互交流、相互借鉴、相互探讨，进行了一场思想的碰撞，实现了精神的嬗变，理清了思路、振奋了精神，为做好xxxx年的组织工作开了好头。

　　一是总结成绩不夸大。各个乡镇，各个科室总结成绩能够做到实事求是，像xx的村级班子建设、xx的能人队伍建设、xx的“实业家村官计划”、xx的党员创业致富工程、xx“x+x”示范片党建、xx处置不合格党员工作、xx的基层阵地建设、xx的“六担当、创示范”活动；组织科的教育实践活动、软弱涣散村的整顿、xx经验和“三级公示促转化”项目建设、综干科的“年轻干部成长工程”、干部科的公开竞岗和市直单位党外中层干部配备、电教中心的远教惠民活动、干监科的干部常态化监管、干教科的“xxx学区教育培训网”建设、干部科的超职数干部的清理消化、考评办的网上评议及第三方评价、人才办的“两个院士工作站”的建设等等，有位置、有影响、有效果。

　　二是直面问题不避讳。大家能够直面问题，敢于揭短亮丑，勇于自我反思，不讳疾忌医，找到了“症结”、“病根”。考评办的“小考官”的作用发挥和结果运用问题很具体、实在；组织科从八个方面对存在的问题深入分析，剖析深刻；人才办的有收获、有遗憾、有希望、有疑虑、有信心、有压力；xx镇针对支部书记老化问题、非公党建弱的问题、制度建设虚的问题、后备力量少的问题；xx镇应对“三大挑战”立党建之志，有深度、有高度、有气度；综干科、办公室、xx、xx等地也都能够深入分析存在的问题和不足，像画的很准，说明大家对自身的问题始终保持着清醒头脑。

　　三是思路谋划有亮点。大家能够结合xxxx年面临一些新的形式和任务，认真谋划我们的思路。考评办的“五发挥”；组织科的“三强”建设、“四亮”行动、“五聚”工程和“五个常态”符合基层实际，突出了xx特色，抓住了工作的“牛鼻子”；xx的“星级管理”活动，通过创星、评星、定星、亮星激发党建活力，有一定新意；xx镇提出的施“三项计划”开党建之局，目标清晰，措施具体；xx的五大工程（头羊工程、后备工程、活力工程、安家工程、提升工程），石牌的“一盘棋”（区域党建一盘棋）、“两张牌”（组织牌、活动牌）、“三支曲”（进行曲、协奏曲、交响曲）表述形象、具体，有特色；冷水、xx、xx、洋梓、旧口、xx等地的思路也都不错，大家下了功夫，动了脑筋。

　　但大家的发言也暴露出一些问题和不足，主要表现在：一是发言站位不够。务虚会不是总结会，要有认识高度、思想高度和理论高度，不能就事论事，人云亦云；二是研判形势不准。对当前经济新常态和中央提出的全面从严治党的大局、大势没有很好分析、把握，没有把组织工作摆进“新常态”中去，思想有局限、思维有局限、思路有局限；三是运筹谋划不新。有些发言，比较平淡，乏善可陈，老是重复昨天的故事，缺乏登高望远的气魄、气概和气度，没有新意。务虚会主要是分析形势，相互启发，谈思路。希望大家正确认识问题和不足，切实增强工作的责任感和紧迫感。总的感觉，科室的发言比乡镇写的好，我们有四个科室材料写的比较好，像办公室、研究室、组织科、人才办，立意很新颖，布局及语言流畅，有思路、有反思。乡镇分为两个方阵，乡镇写的材料总体比科室差，乡镇比较好的应该是xx镇，大家可以拿下去看一下，其余的乡镇大体差不多，第二方阵的有