政研室工作情况汇报

尊敬的X：

　　现将我们的工作向您作一书面汇报，敬请指示。

　　县委政研室有编制4名，领导职数2名，实有干部3名。除了常规的调研服务和文秘服务工作外，还承担了县委县政府加快工业园区发展协调小组办公室、县委县政府加快重点镇建设协调领导小组办公室的日常工作。

　　一、在定位上坚持“把握大局”与“积极争取”相结合，明确政研工作着力方位

　　政研室基本职能是开展调查研究，为党委、政府决策服务。但县级政研室又有着相应的特殊性和局限性，为真正发挥好作用，我们牢牢把握发展大局，紧紧围绕县委、县政府工作重点，深入开展调查研究向县委、县政府建言献策，积极参与和承担重要文稿的撰写及重大政策的制定。由于有县委、县政府的关怀，近年来县委政研室的工作条件和环境大大改善。与此同时，我们主动作为，牢固树立“业绩立身”的工作理念，克服惰性思维，主动服务大局，主动请求县委、县政府安排任务，主动参与全县中心工作。先后策划和参与了工业园区发展、奖励培育规模企业、加快重点镇建设、清理招商引资政策等一些调研，提出了一些建议，被县委、县政府采纳，收到了一定的成效。此外，政研室还承担了县委大部分综合性政策、意见的制定，如《扩权强县试点工作意见》，《加快工业发展的决定》、《加快民营经济发展的决定》、《承接产业转移促进对外开放》等一系列文件。尤其是在今年地震后，我们牵头对加快灾后农房重建进行了深入调研分析，结合我县实际，对贯彻省、市有关政策进行了适度的创新和拓展，比如把购买房屋作为重建的一种模式纳入补助范围等等，收到了较好成效，同时牵头县级有关部门出台了支持X地震灾后农房重建的实施意见，编辑成《X地震灾后农房重建支持政策汇编》印发全县。

　　二、在运行上坚持“综合统筹”与“相对独立”相结合，创新县级政研部门运行模式

　　由于我室人手紧张、工作交叉，大量承担了同级党委办公室的文秘服务工作。为此，我们在运行上坚持从实际出发，积极争取县委、县政府的关心，与县委办公室从人力、工作等方面实行有机统筹，发挥最大效益。一是人力分工上同县委办有机融合。政研室主任兼任县委办副主任，分管文秘工作，政研室党组织关系同县委办有关科室建立了联合支部，并在人员上交叉任职、使用，办公地点在同一层楼集中办公，信息资源、办公资源等实行共享共用，这种方式有效加强了与县委办的沟通、交流与合作。重大工作以项目的形式管理，分工负责，各司其职，齐抓共管。比如，在X抗震救灾中，我室与县委办一起承担了指挥部办公室的日常工作，我室全体人员加班加点、连续作战，圆满完成了各项任务。二是工作上与县委办共同承担。利用政研室调查研究时间多，情况熟悉，和室内人员文字功底整体水平较高的优势，主动参与县委重要文稿的撰写。比如县委大型会议的领导讲话、报告，省市领导来X调研、考察时的汇报材料，县委主要领导在市委有关会议上的发言等重要文稿。同时，加强提炼把关，对一些部门承办的向国家部委和省上的综合或单项汇报材料进行修改、统筹。比如，我室会同相关部门起草了向农业部的创全国粮食生产标兵县申报材料、向省文明委的创建文明县城汇报材料、向省级部门的实施扩权强县试点的汇报材料、在全市县市区工作会议发言材料等一系列材料。三是积极参与信息宣传工作。积极向《调查与决策》、《X经济日报》、《改革与发展》、《X日报》、《X宣传》等刊物投稿，去年以来先后发表理论文章、调研文章、宣传稿件20余篇。四是非业务性工作尽量交县委办统一处理。县级政研部门尽管人手少，但也承担着大量的非业务性工作，比如创建工作、计划生育、社会治安综合治理、精神文明建设、部门包村�