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在2024年年轻干部队伍建设调研座谈会上的汇报发言
尊敬的各位领导,同志们:
近年来,XX市统筹选育用管,精准出招发力,深入实施年轻干部“培优工程”,着力健全完善年轻干部源头储备、培养任用、管理监督“生态链”,加快形成优秀年轻干部脱颖而出、健康成长、勇担重任的良好局面。根据调研座谈要求,现将有关工作进展情况汇报如下:
注重源头“优选”。统筹长期发展和近期需要,一方面,以“三个一批”扩容增量。通过公务员考录一批,优秀大学生选调录用一批,从企事业单位调任转任一批的方式选人,推动年轻干部储备存量逐年提升。近三年新考录招录公务员102名、优秀高学历学生选调录用19名。另一方面,通过“建库分类”精准管理。综合分析干部年龄结构、职务层次、专业类别、工作经历等要素,分类建立正、副科级领导干部,30岁左右优秀年轻干部,紧缺专业型干部信息库,将200余名优秀年轻干部纳入其中。同时,每年根据各类考察、考核情况进行补充调整,实现了“能者入库不遗漏,庸者出库不延缓”,实现了优秀年轻干部“蓄水池”水量充足、水质优良。
聚焦实践“优育”。着力提升年轻干部思想、理论、实践等综合能力,帮助他们稳步成长。思想引领培根铸魂。深入开展学习贯彻新时代中国特色社会主义思想主题教育,保证党的事业薪火相传、后继有人的战略高度,遵循干部成长规律,加强教育引导、实践锻炼。结合举办学习贯彻党的二十大精神轮训班9期,培训干部1600余人,年轻干部占到参训人数的1/5。推进新时代思政课建设,每期择优筛选50余名年轻干部参加全市中青年干部培训班,进行一至两个月的系统培训,引导年轻干部坚定理想信念、提高政治能力。实践磨炼淬火锻造。坚持把基层一线作为锤炼干部的“练兵场”,聚焦创建乡村振兴示范点,选派40余名年轻干部到乡村振兴一线历练,安排10余名选调生到村任职,让年轻干部在基层经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。树立选任鲜明导向,坚持因事择人、依岗定人,不搞论资排辈、平衡照顾,从抓好招商、乡村振兴、项目建设等一线提拔使用干部占86%。优化结构科学配置。综合考虑性别年龄、性格气质、知识结构、当地实际等因素,把年轻干部选配与当地领导班子建设有机结合起来。近年来,先后选拔3名35岁左右年轻干部任乡镇党委书记,5名30岁左右年轻干部任乡镇人民政府镇长,选拔20余名30岁左右优秀乡镇年轻干部交流到市直党政工作部门任副职。